私の衛生推進者体験

１３年間勤めた職場で衛生推進者を３年間した。

安全衛生委員会をまず立ち上げた。校長、教頭、養護教諭、衛生推進者、教職員代表３人からなる組織の規約や会議の運営を担った。産業医は校医ではなかった。月に１回の巡視もなかった。学期に１度、会議を開いた。初年度は産業医の出席を求めても、一度も出席がなかった。管理職も相手が医者なので、強く押せない。医者にとっても、少額なので、力が入らないだろう。

私が退職した年。こちらから情報を提供し、足も運んだ。産業医の理解も深まった。健康アンケートも毎年実施しているのに、改善が見られず、マンネリに陥った。アンケートを集計し、分析を産業医に依頼した。それを基に委員会で管理職に勧告をしてもらった。ただ、勧告に従わなくても罰則はない。産業医の委員会出席は３学期のみであった。

改善することを列記する。
１.学年の声を反映できるように、安全衛生に関心のある人を委員に選出する。
２.産業医に情報を隠すことなく提供する。足を運び、衛生推進者との人間関係をつくる。
３.学期に１回では職場の問題把握ができない。各種委員会のように、毎月開催する。
４.産業医に月に１回の巡視をするよう、教育委員会から医師会に依頼する。
５.学校長に健康配慮義務があることを判例に基づいて説明する。
６.労働法の学習を進める。